Kompetenzentwicklung für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte –
K 1: Vorsitz als Führungskompetenz

Als Vorsitzende, Stellvertreter*innen und Freigestellte habt ihr festgestellt, dass euer Aufgabenbereich immer komplexer wird, besonders in Bezug auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation. Ihr müsst nicht nur die Arbeit des Gremiums organisieren und strukturieren, sondern auch alle Mitglieder einbeziehen und fördern, Veränderungsprozesse begleiten und gestalten, mit dem Arbeitgeber verhandeln, Versammlungen leiten und Reden halten. Für diese vielfältigen Herausforderungen braucht ihr Kompetenzen. Diese sind erlernbar. Wir bieten euch diese Qualifizierungsmodule zur systematischen Kompetenzentwicklung an.

Alle Details zum Thema findest du auf der Themenseite Kompetenzentwicklung für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte – K 1: Vorsitz als Führungskompetenz.

• Silke Huneke

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