Seminare für Vorsitzende, Stellvertretungen und Freigestellte

Vorsitzende, ihre Stellvertretungen und Freigestellte haben ein verantwortungsvolles und herausforderndes Amt mit vielen Handlungsmöglichkeiten. Für eine erfolgreiche Arbeit benötigen sie Kompetenzen sowie das Wissen über ihre Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten. Wir zeigen, wie es geht.

Betriebsrats- / Personalratsvorsitz:  Rechtliche und organisatorische Grundlagen –
Für alle erstmalig gewählten Vorsitzenden und Stellvertreter

Betriebsrats- / Personalratsvorsitz: Effektive Gesprächsführung im Betriebs- und Personalratsalltag –
Gespräche führen leicht(er) gemacht – mit Vorbereitung, Strategie und Umsetzung

Vorsitz und doch nicht Chef: So funktioniert Führung ohne Vorgesetztenfunktion –
Das Gremium kompetent leiten, steuern, motivieren

Strategie und Taktik für eine erfolgreiche Betriebs-/Personalratsarbeit –
Gut aufgestellt: Klug geplant ist halb gewonnen!

Kompetenzentwicklung für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte –
K 1: Vorsitz als Führungskompetenz

Kompetenzentwicklung für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte –
K 2: Vorsitz als Managementkompetenz

Kompetenzentwicklung für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte –
K 3: Soziale und kommunikative Kompetenzen

Agiles Arbeiten im Betriebsrat – 
Neue Kultur der Zusammenarbeit in der Interessenvertretung

Wenn die Arbeitgeberseite nicht fair mitspielt – den Umgang mit Taktiken und Tricks erfolgreich begegnen – Verhandlungsführung Harvard-Konzept